文化理(lǐ)念
文化活動
員工風采
信息公開(kāi)
社會(huì)責任報告
2018/07/01
有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)是生(shēng)活的最高(gāo)境界 ——記徽仁芃盈資産管理(上海)有限公司投資總監虞冰

作(zuò)為(wèi)資産管理(lǐ)公司投資總監的虞冰,她的座右銘是:有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)是生(shēng)活的最高(gāo)境界。在兼任資本市場(chǎng)總部和(hé)産業基金總部總經理(lǐ)期間(jiān),她身先士卒做(zuò)表率、業務管理(lǐ)雙肩挑,積極投身新知識、新理(lǐ)念的學習和(hé)實踐,以過硬的專業能力和(hé)良好的綜合素質為(wèi)公司戰略發展和(hé)産基金主動管理(lǐ)作(zuò)出了貢獻。

首先,她學用結合、學以促用,在基金管理(lǐ)上(shàng)貢獻突出。為(wèi)配合集團打造基金集群效應,鑒于以有(yǒu)限合夥企業為(wèi)載體(tǐ)的産業基金在法律、稅收、投資管理(lǐ)方式等各方面還(hái)缺乏經驗,公司于2013年新設産業基金總部,虞冰被經營班子委以重任,主要負責管理(lǐ)公司出資的三家(jiā)私募股權基金管理(lǐ)公司及引導投資的若幹基金産品。她以兼顧國資安全和(hé)效益為(wèi)己任,通(tōng)過紮實的管理(lǐ)工作(zuò)凸顯出集團對産業基金的引領作(zuò)用。其次,她技(jì)能過硬、敢于作(zuò)為(wèi),在主營業務上(shàng)獨當一面。根據公司構建“投、管、退”一體(tǐ)化操作(zuò)、主線分明(míng)、縱向垂直管理(lǐ)的管理(lǐ)模式要求,虞冰恪盡職守,勤練內(nèi)功,帶領部門(mén)員工加強目标管理(lǐ),攻堅克難,并與直投部門(mén)完成定增項目,創造不凡的業績,為(wèi)公司主業培育起到實質性的支撐作(zuò)用。第三,她勇于擔當、勤勉盡責,在文化建設中模範帶頭。虞冰不僅工作(zuò)業績出色,還(hái)積極發揮總部領導的組織協調能力。她注重團隊建設、弘揚企業文化,盡心盡責地參與公司群衆工作(zuò),為(wèi)員工謀福利,為(wèi)公司文化建設添磚加瓦。2014年,她個(gè)人(rén)向上(shàng)海市慈善基金會(huì)捐贈人(rén)民币20萬元用于危急新生(shēng)兒救助基金,播撒愛(ài)心,體(tǐ)現了一個(gè)業務骨幹的人(rén)文情懷。

2014年的一場(chǎng)疾病并未阻礙虞冰前進的腳步,她大(dà)病初愈便投入緊張的工作(zuò),忙碌的身影(yǐng)時(shí)常穿梭于辦公樓、出現在下屬項目。她用自己的勤奮和(hé)努力書(shū)寫青春的篇章,逐步成長為(wèi)愛(ài)崗敬業的表率,新時(shí)代女性的楷模。這樣一位在工作(zuò)和(hé)生(shēng)活中默默奉獻卻又做(zuò)出不平凡業績的美麗(lì)女性,其勤勉敬業的優異表現赢得(de)了公司領導和(hé)同事的一緻認可(kě)。

上(shàng)一篇:一人(rén)有(yǒu)難衆人(rén)幫 ——記複旦皇冠假日酒店(diàn)為(wèi)患病職工愛(ài)心募捐
下一篇:紮緊制(zhì)度籠子 強化廉政建設 ——記徽仁芃盈資産管理(上海)有限公司廉潔制(zhì)度建設