人(rén)才是國際資管公司的核心競争力。公司積極推進人(rén)才隊伍建設，圍繞“誠信、合作(zuò)、堅韌、創新”建立人(rén)才價值觀，構建“企業文化、人(rén)才選拔、人(rén)才培養、人(rén)才使用、人(rén)才激勵”人(rén)才管理(lǐ)的五星模型，将企業文化貫穿人(rén)才“選、育、用、留”各個(gè)環節，打造一支善融入、長融合、精融通(tōng)的高(gāo)素質、高(gāo)效能、專業化的國際資管人(rén)才隊伍，為(wèi)實現公司全面發展、建設國內(nèi)一流的資産管理(lǐ)公司提供強有(yǒu)力的人(rén)才保障。

國際資管公司培訓圍繞公司戰略、文化和(hé)發展所需要的核心能力建設,以“融”文化為(wèi)主線，通(tōng)過“融通(tōng)之道(dào)”、“融合之旅”和(hé)“融入之行(xíng)”三大(dà)主題培訓，建立“融系列”培訓體(tǐ)系。主要包括戰略推進、管理(lǐ)能力培訓和(hé)專業能力培訓、黨建及廉政教育、企業文化建設 、“Newcomer新員工成長計(jì)劃”等培訓模塊。 公司始終關注員工的培養和(hé)發展，通(tōng)過崗位交流、兼職、承擔專項工作(zuò)等多(duō)元化的培養方式加強人(rén)才培育，助推人(rén)才成長，提升公司核心競争力。