新冠肺炎疫情以來(lái)，酒店(diàn)行(xíng)業受到嚴重沖擊，國際資管公司旗下夏陽湖(hú)皇冠假日酒店(diàn)也不例外。到2月底，除三号樓接待青浦區(qū)醫(yī)護人(rén)員集中住宿外，一号樓每天僅有(yǒu)10間(jiān)左右長住房(fáng)，客房(fáng)率僅25%，包括中、西餐廳在內(nèi)的酒店(diàn)經營場(chǎng)所已關閉，八成員工處于待工狀态。

支部黨員們在疫情期間(jiān)卻始終忙碌着，尤其是周勝欽和(hé)姚新。周勝欽是宴會(huì)廳經理(lǐ)，婚宴銷售是他負責的工作(zuò)內(nèi)容之一。春節期間(jiān)是婚宴的高(gāo)峰期，但(dàn)受疫情影(yǐng)響，預訂被迫延期或取消。為(wèi)了留住疫情後的生(shēng)意，他在家(jiā)中逐個(gè)電(diàn)話(huà)聯系曾經前來(lái)咨詢過的客人(rén)，跟進後續工作(zuò)，或應客人(rén)要求到酒店(diàn)帶看場(chǎng)地。在與客人(rén)的聯系過程中，有(yǒu)位在“京東”青浦公司負責人(rén)事工作(zuò)的客人(rén)向周勝欽透露，由于疫情，京東青浦貨倉出現用工荒。周勝欽想到酒店(diàn)現在很(hěn)多(duō)員工處于還(hái)休待工狀态，我們是不是也可(kě)以像“西貝”與“盒馬”一樣來(lái)個(gè)共享員工呢。這個(gè)想法很(hěn)快得(de)到了酒店(diàn)的支持。

姚新是人(rén)力資源經理(lǐ)，在疫情期間(jiān)，人(rén)事部各種事務工作(zuò)尤其繁忙，盡管如此，她仍然快速與京東青浦公司取得(de)聯系，共商用工問題，約定各方權利、義務與責任，尤其是管理(lǐ)制(zhì)度、保障措施、法律風險與責任歸屬。雙方意向達成後，姚新在酒店(diàn)內(nèi)組織員工自願報名。從合作(zuò)洽談開(kāi)始到落實“共享員工”，僅用了4個(gè)工作(zuò)日。3月3日，酒店(diàn)13名員工開(kāi)始到京東青浦貨倉兼職。

姚新是人(rén)力資源經理(lǐ)，在疫情期間(jiān)，人(rén)事部各種事務工作(zuò)尤其繁忙，盡管如此，她仍然快速與京東青浦公司取得(de)聯系，共商用工問題，約定各方權利、義務與責任，尤其是管理(lǐ)制(zhì)度、保障措施、法律風險與責任歸屬。雙方意向達成後，姚新在酒店(diàn)內(nèi)組織員工自願報名。從合作(zuò)洽談開(kāi)始到落實“共享員工”，僅用了4個(gè)工作(zuò)日。3月3日，酒店(diàn)13名員工開(kāi)始到京東青浦貨倉兼職。

《孫子兵法》雲：“故兵無常勢，水(shuǐ)無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。”這場(chǎng)“新冠戰役”催生(shēng)出了新的共享經濟模式，别出心裁的“共享員工”實現了多(duō)方共赢。對夏陽湖(hú)酒店(diàn)而言，不僅減輕了工資支出壓力，也降低(dī)了疫情帶來(lái)的沖擊；對京東貨倉，解決了員工緊缺的難題；對員工來(lái)說，“共享員工”創造了一種新的勞動關系。在圍繞新冠疫情防控工作(zuò)中，國際資管公司及其下屬子公司全力組織複工複産，勇于創新、敢于先行(xíng)，為(wèi)實現疫情防控經濟發展兩促進兩手赢貢獻了力量。