在本輪疫情防控的關鍵時(shí)刻，國際資管公司投資團隊的王儉保、陳斌、宣傑聞令而動、挺身而出，第一時(shí)間(jiān)響應組織号召，主動報名加入集團抗疫一線志(zhì)願服務突擊隊，奔赴疫情防控最需要的地方。他們在全力投身抗疫工作(zuò)的同時(shí)，緊抓投研業務不松懈，努力實現志(zhì)願服務和(hé)業務工作(zuò)“兩不誤、兩促進”。

積極投身抗疫志(zhì)願服務，助力打赢大(dà)上(shàng)海保衛戰

王儉保：做(zuò)好穿起“千條線”的“一根針”

王儉保下沉支援的普陀區(qū)長風街(jiē)道(dào)曹家(jiā)村居委下轄三個(gè)小(xiǎo)區(qū)，既有(yǒu)售後老公房(fáng)，也有(yǒu)二十年以上(shàng)的商品房(fáng)和(hé)近年來(lái)新建的商品房(fáng)，疫情防控情況較為(wèi)複雜，但(dàn)居委會(huì)正式工作(zuò)人(rén)員隻有(yǒu)五人(rén)，人(rén)員配備明(míng)顯不足，各項工作(zuò)的開(kāi)展可(kě)謂“上(shàng)面千條線，下面一根針”。王儉保協助居委書(shū)記，将社區(qū)“雙報到”黨員和(hé)各樓棟志(zhì)願者組織起來(lái)，建立了将近90人(rén)的社區(qū)志(zhì)願者隊伍，按照職能分成了防疫組、采購組、物資組、信息宣傳組等，明(míng)确分工，相互補位，社區(qū)志(zhì)願服務開(kāi)展得(de)有(yǒu)條不紊。

組織居民進行(xíng)核酸檢測是居委疫情防控的主要工作(zuò)，王儉保主動承擔起了檢測物資準備、檢測秩序維護等工作(zuò)，最大(dà)程度地分擔醫(yī)護人(rén)員的工作(zuò)壓力，每次他都對街(jiē)道(dào)下發的居民信息進行(xíng)仔細核對和(hé)辨别，确保應檢盡檢。民以食為(wèi)天，封控期間(jiān)充分保障居民的生(shēng)活物資需求至關重要，王儉保多(duō)次參與居委保供物資的接收、搬運和(hé)分發，同時(shí)協助居委進行(xíng)生(shēng)活物資團購報備，與其他志(zhì)願者一同做(zuò)好消殺和(hé)分發工作(zuò)，盡最大(dà)努力滿足居民的生(shēng)活需求。随着疫情逐步好轉，原來(lái)的管控區(qū)逐漸轉為(wèi)防範區(qū)，區(qū)裏針對下屬防範區(qū)限時(shí)開(kāi)放了華潤萬家(jiā)作(zuò)為(wèi)定點商超，但(dàn)考慮到當前疫情反複，王儉保不敢掉以輕心，積極配合居委書(shū)記在定點商超門(mén)口維持秩序，向小(xiǎo)區(qū)居民特别是老年人(rén)和(hé)外國人(rén)耐心做(zuò)好溝通(tōng)解釋工作(zuò)，嚴格落實放行(xíng)要求，盡全力降低(dī)感染風險。

近期，随着上(shàng)海加快構建“15分鍾核酸檢測服務圈”，王儉保積極參與了社區(qū)常态化核酸檢測點選址工作(zuò)，為(wèi)後續逐步複工複産做(zuò)好準備。由于檢測點選址有(yǒu)各種規定要求，王儉保在老式小(xiǎo)區(qū)裏反複比較、權衡利弊，确保因地制(zhì)宜，達到既便民又合規的要求。

陳斌：精準管理(lǐ)，做(zuò)好物資發放這門(mén)“技(jì)術(shù)活”

陳斌下沉支援的虹口區(qū)江灣鎮街(jiē)道(dào)下轄居委會(huì)多(duō)達35個(gè)，常住居民戶數(shù)約5.8萬戶，居民人(rén)口約15萬，所轄小(xiǎo)區(qū)多(duō)為(wèi)封控區(qū)及管控區(qū)，街(jiē)道(dào)人(rén)手緊缺。在下沉報到後，陳斌根據街(jiē)道(dào)的安排，負責協助搬運分揀街(jiē)道(dào)的各類政府保供物資。

搬運物資的工作(zuò)看似簡單機械，但(dàn)由于體(tǐ)量大(dà)、種類多(duō)，有(yǒu)時(shí)一天就需要裝卸、搬運四輛(liàng)大(dà)卡車(chē)的貨物，加之天氣悶熱，對志(zhì)願者的體(tǐ)力是相當大(dà)的考驗。陳斌在工作(zuò)中觀察到，原先街(jiē)道(dào)的物資堆放比較雜亂，清點和(hé)搬運都不太方便，分發過程中效率低(dī)下，耗費的時(shí)間(jiān)較長。他主動提出了從物資接收、分揀，到堆放、發放的新流程，設計(jì)劃分出幾個(gè)相對合理(lǐ)的動線區(qū)域，指導現場(chǎng)的搬運工人(rén)按照區(qū)域卸貨，并對貨物堆放的次序、數(shù)量和(hé)高(gāo)度進行(xíng)統一管理(lǐ)，大(dà)大(dà)提升了物資分發的工作(zuò)效率。同時(shí)，由于江灣鎮街(jiē)道(dào)居民基數(shù)大(dà)，物資常常要分批送達、分批發放，但(dàn)居委人(rén)手不足，一時(shí)間(jiān)缺乏統一調度管理(lǐ)，各居委領取物資時(shí)容易造成重複或遺漏。陳斌又從管理(lǐ)上(shàng)想辦法，通(tōng)過規範登記台賬等方式，做(zuò)好物資發放的精準管理(lǐ)。在多(duō)次發放和(hé)消耗反饋的數(shù)據基礎上(shàng)，陳斌重新統計(jì)并确定了居民物資的發放基數(shù)，确保物資領取秩序井然。從4月17日下沉以來(lái)，陳斌已累計(jì)接收、發放了300多(duō)萬支抗原試劑及其他大(dà)量藥物、消殺工具等。

近期，江灣鎮街(jiē)道(dào)下屬的兩個(gè)居委全體(tǐ)工作(zuò)人(rén)員确診陽性後被送往方艙醫(yī)院，無法及時(shí)派出人(rén)手到街(jiē)道(dào)領取抗疫物資。而且由于物資倉庫涉陽，部分物資在尚未完成消殺前無法使用，需要街(jiē)道(dào)對物資進行(xíng)緊急調配。為(wèi)此，陳斌與同事們對這兩個(gè)居委所轄小(xiǎo)區(qū)開(kāi)展重點幫扶，他們緊急調配運力，及時(shí)将物資運送發放到小(xiǎo)區(qū)，為(wèi)居民們解決了燃眉之急。

宣傑：盡一切努力降低(dī)感染風險

宣傑下沉支援的浦東新區(qū)北蔡鎮同福第一居委，所轄小(xiǎo)區(qū)有(yǒu)近30幢住宅、1800戶住戶， 4月以來(lái)就陸續有(yǒu)一半樓棟出現陽性病例，相關封控樓棟一切物資及核酸檢測均需居委統籌，居委工作(zuò)人(rén)員和(hé)志(zhì)願者任務繁重。為(wèi)進一步發揮下沉志(zhì)願者的先鋒模範作(zuò)用，同福一居成立了臨時(shí)黨支部，宣傑被任命為(wèi)臨時(shí)黨支部委員，他積極配合黨支部書(shū)記，在居委統籌領導下，抓好志(zhì)願者隊伍的組織協調，有(yǒu)序推進各項志(zhì)願工作(zuò)的落實。

協助核酸檢測是宣傑的主要工作(zuò)之一，他主要負責粘貼檢測試管條碼、維持核酸檢測秩序、核酸掃碼及封裝核酸樣本等。在确診樓棟持續增加後，部分業主因擔憂核酸檢測的交叉感染的風險，開(kāi)始抵制(zhì)下樓核酸檢測。為(wèi)此，他積極與樓長溝通(tōng)，與業主交流，采用分層叫号的方式，一戶戶下樓檢測，減少(shǎo)居民間(jiān)相互接觸的時(shí)間(jiān)。在檢測過程中，他還(hái)與其他志(zhì)願者一起反複對核酸檢測點進行(xíng)消殺，以最大(dà)程度地降低(dī)交叉感染風險。

物資配送的“最後一百米”也是社區(qū)防控工作(zuò)的關鍵環節，宣傑主動承擔起了物資管理(lǐ)職責，及時(shí)跟蹤所負責樓棟的物資量，控制(zhì)物資配送頻率，并及時(shí)開(kāi)展物資消殺工作(zuò)。近期天氣逐漸炎熱，物業與志(zhì)願者人(rén)手有(yǒu)限，長期穿防護服工作(zuò)，搬運過程悶熱難耐，防護面屏全是水(shuǐ)汽，有(yǒu)時(shí)難以看清道(dào)路，但(dàn)宣傑和(hé)同伴們還(hái)是堅持送貨上(shàng)門(mén)，盡可(kě)能讓居民早些(xiē)拿(ná)到所購物資，撫慰居民焦急等待的心情。

在大(dà)家(jiā)的努力下，小(xiǎo)區(qū)疫情得(de)到初步控制(zhì)，部分封控樓棟保持陰性的天數(shù)達到14天，可(kě)以根據規定申請(qǐng)解封。為(wèi)此宣傑主動幫助居委設計(jì)了問卷小(xiǎo)程序，大(dà)大(dà)提高(gāo)了核酸檢測信息搜集效率、減輕了居委工作(zuò)人(rén)員統計(jì)整理(lǐ)壓力，獲得(de)了居委的好評。

克服疫情困難，有(yǒu)序推進各項業務工作(zuò)

王儉保、陳斌、宣傑在緊鑼密鼓開(kāi)展支援一線抗疫工作(zuò)的同時(shí)，投資業務工作(zuò)也毫不松懈。白天忙完疫情防控任務後，他們晚上(shàng)又馬不停蹄地與公司投資團隊成員通(tōng)過即時(shí)通(tōng)訊工具、VPN、視(shì)頻會(huì)議等線上(shàng)方式，盡最大(dà)努力推進項目投資、投後管理(lǐ)和(hé)投資研究等業務工作(zuò)的開(kāi)展，确保各項工作(zuò)有(yǒu)序開(kāi)展并取得(de)積極成效。

作(zuò)為(wèi)公司投資團隊負責人(rén)，王儉保同志(zhì)帶領投資團隊完成某半導體(tǐ)制(zhì)造企業項目立項，某醫(yī)療設備制(zhì)造龍頭企業的投決會(huì)審議；執行(xíng)投資和(hé)處置交易2個(gè)，完成某半導體(tǐ)材料項目LPA協議簽署等。除了在項目投資上(shàng)攻堅克難，他還(hái)帶領公司投資團隊三線并行(xíng)，持續推進公司投研體(tǐ)系建設。一是推進項目儲備分級化，構建初級儲備項目、重點儲備項目、立項推進等多(duō)階段的項目分級儲備規定流程，豐富公司的投資項目儲備。二是推進基礎研究體(tǐ)系化，根據集團投資策略以及公司投資特色，結合重點跟進項目梳理(lǐ)形成半導體(tǐ)材料、信創操作(zuò)系統等細分賽道(dào)的投資價值圖譜。三是推進投資執行(xíng)精細化，持續抓好已決項目投資實施階段的商務合同談判、協議簽署和(hé)資金支付等具體(tǐ)工作(zuò)，并與公司風控、财務等中後台保持緊密協同。

在支援抗疫一線期間(jiān)，陳斌同志(zhì)迎難而上(shàng)，積極調整節奏做(zuò)好業務工作(zuò)。一方面，他積極探索新增項目投資，通(tōng)過電(diàn)話(huà)會(huì)議、項目線上(shàng)路演等多(duō)種方式，協同市場(chǎng)合作(zuò)夥伴和(hé)企業對半導體(tǐ)、新能源等公司重點跟蹤領域項目的投資機會(huì)進行(xíng)跟蹤；聚焦上(shàng)海本地企業，獲取重點關注項目的第三方财務、法務盡調報告。另一方面，他紮實做(zuò)好投後管理(lǐ)工作(zuò)，協同集團、公司相關部門(mén)完成上(shàng)海農商銀行(xíng)重要股東自查工作(zuò)；與已投資企業及時(shí)對接溝通(tōng)、交流受疫情影(yǐng)響情況，做(zuò)好疫情相關風險排查等。

宣傑同志(zhì)在出色做(zuò)好志(zhì)願服務工作(zuò)的同時(shí)，加班加點完成某半導體(tǐ)材料公司股權投資項目的立項工作(zuò)，近期正重點準備項目投委會(huì)事宜。由于疫情之下經濟形勢更加複雜，他不斷思考學習、提高(gāo)專業水(shuǐ)平，努力挖掘疫情中的投資機會(huì)，并重點研究了生(shēng)物醫(yī)藥的部分細分行(xíng)業。他通(tōng)過研究發現，近年來(lái)國內(nèi)生(shēng)物醫(yī)藥行(xíng)業高(gāo)速發展，新冠疫情使得(de)生(shēng)物反應耗材國産替代提速，部分一次性生(shēng)物反應器(qì)國産頭部公司得(de)以快速進入主流醫(yī)藥供應鏈，該類标的是豐富公司資産配置的較好選擇，為(wèi)在疫情結束後對其中重點跟蹤的項目開(kāi)展現場(chǎng)調研，宣傑加班加點做(zuò)好充分的準備工作(zuò)。

随着5月5日中央政治局常委會(huì)會(huì)議和(hé)上(shàng)海市委常委會(huì)擴大(dà)會(huì)議的召開(kāi)，上(shàng)海疫情防控已進入決戰時(shí)刻，大(dà)家(jiā)将堅定必勝信心，繼續頑強拼搏，以時(shí)不我待的精神、分秒(miǎo)必争的行(xíng)動壓緊壓實工作(zuò)責任，為(wèi)打赢大(dà)上(shàng)海保衛戰并實現公司良好經營效益目标而不懈努力。