28年，在時(shí)間(jiān)長河(hé)中不過短(duǎn)短(duǎn)一瞬；而對于徽仁芃盈資産管理（上海）有限公司（下簡稱公司），卻是一個(gè)從小(xiǎo)到大(dà)、從弱到強、厚積薄發的奮鬥曆程。最初成立于1987年，曆經數(shù)次增資轉型，于2008年底三支彙流、完成整合重組的資産管理(lǐ)公司，在改革開(kāi)放初期參與引進的諸如可(kě)口可(kě)樂、奧的斯電(diàn)梯、宜家(jiā)家(jiā)居等中外合作(zuò)項目改變了國人(rén)的生(shēng)活方式，它也曾作(zuò)為(wèi)“外高(gāo)橋、金橋、陸家(jiā)嘴”原始股東支持浦東開(kāi)發建設，現如今，公司所投資的項目已達100多(duō)個(gè)，部分項目通(tōng)過增值退出取得(de)了豐厚的回報，在近年發起設立的金浦、國和(hé)産業基金，為(wèi)上(shàng)海國際金融中心建設和(hé)自貿區(qū)建設做(zuò)出了應有(yǒu)的貢獻。與此同時(shí)，公司從注冊資本1000萬元、員工不足十人(rén)的小(xiǎo)企業發展成為(wèi)管理(lǐ)資産250億元的中等規模企業的過程中，也在不斷打造企業文化、傳播文明(míng)并積極回饋社會(huì)。回望曆史，在長達18年的兩個(gè)文明(míng)建設工作(zuò)中，公司始終堅持“內(nèi)強素質、外樹(shù)形象；以人(rén)為(wèi)本、文明(míng)塑魂”的管理(lǐ)方針，抓長期、求長效、利長遠，特别是在2013-2014年，公司向全員發起争創全國文明(míng)單位的行(xíng)動号召，将“對标登高(gāo)、追夢一流”的創全目标融入日常經營，通(tōng)過群衆性創建引領員工價值追求、同創共建社會(huì)文明(míng)、推動企業創新發展，為(wèi)建設一流的資産管理(lǐ)公司發揮了重要作(zuò)用。

一是內(nèi)省外化，知行(xíng)統一，積極履行(xíng)社會(huì)責任。

2013年以來(lái)，公司深入貫徹十八大(dà)及三中、四中全會(huì)精神，學習領會(huì)習總書(shū)記系列講話(huà)精神，積極宣貫社會(huì)主義核心價值觀。公司黨政齊抓共管，充分利用社會(huì)資源，共享共建單位教育基地，推行(xíng)六個(gè)“學習吸納”、六個(gè)“牽手凝聚”和(hé)四個(gè)“道(dào)德實踐”，将履行(xíng)社會(huì)責任作(zuò)為(wèi)對企業、對員工的要求，作(zuò)為(wèi)凝聚力工程的抓手。組織實施“我們的節日”、“道(dào)德講堂”，“中國夢之旅、創建在基層”、“重溫黨史話(huà)紅旅”、“學傳統文化講商務禮儀”、“學國學誦經典”活動，開(kāi)展文化建設和(hé)誠信建設，對員工進行(xíng)持續教育和(hé)引導。同時(shí)，公司帶領員工踐行(xíng)社會(huì)責任，搭台子、壓擔子，促進文明(míng)習慣養成。對內(nèi)持續加強人(rén)文關懷，員工家(jiā)事三必訪、訴求三必談；對下延伸責任理(lǐ)念，要求下屬項目“綠色經營”，推動節能環保、垃圾分類、高(gāo)雅藝術(shù)進樓宇，分類創建文化基地，下屬複旦國際學術(shù)交流中心獲兩屆市級“文明(míng)單位”；對外長效推進聯建互動，為(wèi)助殘基金、社區(qū)福民、新農村建設、部隊信息化建設捐贈數(shù)十萬元。在公司成立25周年之際，全體(tǐ)員工為(wèi)貧困白內(nèi)障老者一次性募捐11.2萬元，目前該救助項目已達到13.6萬元。

二、承諾踐諾，沉澱于制(zhì)，對标登高(gāo)共建文明(míng)。

對照全國及市級文明(míng)單位測評标準，公司視(shì)共創社會(huì)文明(míng)為(wèi)己任，率先提出“三·五”志(zhì)願月活動和(hé)“四個(gè)一”要求并積極實踐，為(wèi)志(zhì)願服務長效化、規範化工作(zuò)夯實了基礎，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。2014年，公司組建上(shàng)海市志(zhì)願者協會(huì)所屬“益小(xiǎo)時(shí)義工隊”,成立各類志(zhì)願服務小(xiǎo)組，根據《志(zhì)願服務制(zhì)度》實行(xíng)注冊登記、承諾踐諾、等級評定及規範管理(lǐ)。不定期參加社會(huì)機構主辦的“藍(lán)天下的至愛(ài)”、學雷鋒、慈善跑等公益活動；每年3月開(kāi)展“服務一次社區(qū)、開(kāi)展一次義工、美化一次環境、加入一個(gè)項目”行(xíng)動；與南京臨汾旅軍民共建17年，向其輸出金融知識及信息技(jì)術(shù)的相關培訓；通(tōng)過“大(dà)手牽小(xiǎo)手”系列活動，與兒福院連續8年定向開(kāi)展志(zhì)願服務；參與上(shàng)海市慈善基金會(huì)名下的聯合之路基金“萌芽計(jì)劃”，捐設看護點學前兒童“讀書(shū)角”，搭建黨員志(zhì)願服務平台；對于長病假員工，公司員工自願結成職工救助小(xiǎo)組定期走訪慰問，體(tǐ)現了互幫互助的同事感情。

三、瞄準市場(chǎng)，創新驅動，追夢一流助力發展。

經過18年文明(míng)創建的積澱，資産管理(lǐ)公司在突出重點和(hé)抓手的同時(shí)，也通(tōng)過點面結合構建“崇德、促融、循和(hé)、履責、尚學、增效”六位一體(tǐ)的文明(míng)體(tǐ)系，與發展同行(xíng)、為(wèi)創新助力。在為(wèi)落實國資國企改革要求，運用金融化運作(zuò)手段打造優質資本管理(lǐ)平台，公司在創全工作(zuò)中實行(xíng)《學習創新五年規劃》，通(tōng)過“季度研討(tǎo)平台”、“案例分享”、“獻一計(jì)”、“立功競賽”，創建學習型、創新型班組，在金融、現代服務業、高(gāo)新技(jì)術(shù)等領域積極尋找市場(chǎng)機會(huì)，在戰略規劃、融資工具創新、定增項目收益、信息化建設等諸多(duō)方面成果顯著。作(zuò)為(wèi)産業基金的發起人(rén)和(hé)協管方，公司杠杆150億元社會(huì)資金，主動管理(lǐ)、有(yǒu)所作(zuò)為(wèi)，配合集團實現了多(duō)基金管理(lǐ)零的突破。

多(duō)年來(lái)，經過兩個(gè)文明(míng)建設的不懈努力，公司投資的優質項目或成為(wèi)地标性建築，與城市渾然一體(tǐ)；或走入千家(jiā)萬戶，與民生(shēng)休戚相關；或撬動社會(huì)資金，推動金融服務實體(tǐ)經濟，參與上(shàng)海四個(gè)中心建設。在“一流資産、一流人(rén)才、一流文化”願景的帶領下，全國文明(míng)單位既是一項殊榮，更是一種鞭策，必将推動公司未來(lái)成為(wèi)引領城市文明(míng)的一支中堅力量。