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2018/08/01
“工匠精神”引領創新之路 ——記上(shàng)海夏陽湖(hú)皇冠假日酒店(diàn)工程部

上(shàng)海夏陽湖(hú)皇冠假日酒店(diàn)工程部人(rén)員編制(zhì)少(shǎo),維修資金少(shǎo),但(dàn)工程部的巧師(shī)傅們卻做(zuò)出了“無米之炊”,出色完成了酒店(diàn)的設備、設施、能源等綜合管理(lǐ)工作(zuò)。

2016年新年伊始,一場(chǎng)30年未遇的寒潮席卷申城,緻使酒店(diàn)風機房(fáng)內(nèi)10多(duō)台靠近新風吸入口的風機盤管造成不同程度凍裂損壞。由于維修廠商報價高(gāo)且維修周期長,還(hái)不排除有(yǒu)無法修複需重新購置的可(kě)能性,因此工程部一直找不到合适的維修廠商。眼看夏季即将來(lái)臨,為(wèi)了盡快解決這個(gè)問題,工程部總工提出了自行(xíng)維修的想法。這是一項極富挑戰的工作(zuò),無論是技(jì)術(shù)面或操作(zuò)面都存在困難。因為(wèi)常規維修會(huì)封堵很(hěn)多(duō)有(yǒu)漏點的銅管,導緻制(zhì)冷量下降。為(wèi)了攻克這方面的難題,工程部組織技(jì)術(shù)骨幹反複討(tǎo)論,最終找到了新的工藝方法,可(kě)以在不降低(dī)制(zhì)冷量的前提下修複銅管。在維修過程中他們也遇到了很(hěn)多(duō)困難,比如拆開(kāi)新風箱發現被凍爆的彎管節點損壞程度比預期的複雜很(hěn)多(duō),多(duō)數(shù)設備的維修空(kōng)間(jiān)狹小(xiǎo)、位置促狹,設備機房(fáng)環境潮濕悶熱,揚起的塵灰和(hé)散落的保溫棉纖維刺灼肌膚等等。這些(xiē)困難都沒有(yǒu)讓工程部維修人(rén)員退縮,他們綁着安全帶,蜷縮在潮濕悶熱的狹小(xiǎo)空(kōng)間(jiān)裏焊接補漏,經常一幹就是一、二個(gè)小(xiǎo)時(shí),汗流浃背筋疲力盡也不停歇,為(wèi)的是能夠早日修複投入運行(xíng)。經過日夜奮戰,盤管全部修複及時(shí)投入運行(xíng),出口風溫度從原來(lái)的34℃下降到26℃左右。材料費支出僅1萬元,隻有(yǒu)維修廠商報價的14%。

值得(de)一提的是,工程部在維修盤管期間(jiān)又接到新的任務。酒店(diàn)宴會(huì)廳是重要經營場(chǎng)所,在夏季使用時(shí),雖然宴會(huì)廳整體(tǐ)使用時(shí)送、排風比能達到設計(jì)要求,但(dàn)當隔斷成A、B雙廳時(shí),B廳溫度會(huì)明(míng)顯高(gāo)于A廳,相當悶熱。分析原因是宴會(huì)廳隔斷後,空(kōng)調送、排風比會(huì)出現偏差,新增的大(dà)型LED屏下端阻擋了回風口或LED屏産生(shēng)的散熱量都有(yǒu)可(kě)能使環境溫度升高(gāo)。之前曾提出過改造方案,既通(tōng)過增大(dà)風管管徑,更換大(dà)功率風機,增加回風口來(lái)提高(gāo)有(yǒu)效送、排風量,達到降溫效果。不過這個(gè)方案作(zuò)業面大(dà)、周期長、耗資大(dà),且改造期間(jiān)會(huì)影(yǐng)響宴會(huì)廳的使用。受這些(xiē)不利因素困擾,酒店(diàn)一直沒有(yǒu)予以實施。但(dàn)溫度問題如果不解決,将嚴重影(yǐng)響酒店(diàn)經營。

任務迫在眉睫,工程部不得(de)不另辟蹊徑想辦法,尋找切合實際、省時(shí)省力又省錢(qián)的方案。他們集思廣益,不斷進行(xíng)探討(tǎo),提出将冷暖四管制(zhì)進行(xíng)并聯的大(dà)膽想法,既冷熱四管模式,用人(rén)工控制(zhì)閥門(mén)進行(xíng)冷熱轉換。從理(lǐ)論上(shàng)講,冷量面積可(kě)提升50%以上(shàng),且系統改動少(shǎo)、風險小(xiǎo)、成本低(dī)。經過方案論證和(hé)細節優化,改造工作(zuò)正式啓動。

此時(shí),又一個(gè)問題擺在眼前。由于此期間(jiān)工程部維保組正在搶修被凍壞的盤管,人(rén)手非常緊張,而宴會(huì)廳兩天後已被預訂,為(wèi)了趕進度,運轉、空(kōng)調、裝飾等班組的師(shī)傅們積極配合、互幫互助,挑起維保組原有(yǒu)的維修工作(zuò)擔子,使維保組在兩天內(nèi)就順利完成了改造任務。改造後宴會(huì)B廳環境溫度明(míng)顯下降,達到了預期效果。改造費用5000元卻不及原方案耗費的零頭,為(wèi)酒店(diàn)節省了十幾萬元。

在一次設備安全巡檢中,工程部一員工發現洗衣房(fáng)用于幹洗機油泵冷卻源的生(shēng)活用水(shuǐ)長期流通(tōng)開(kāi)着,水(shuǐ)就直接排放流掉,甚是痛惜。在一次工程部例會(huì)上(shàng),他提出了把流失的水(shuǐ)收集循環利用的想法,得(de)到了大(dà)家(jiā)的響應。大(dà)家(jiā)積極探討(tǎo)踴躍出謀劃策,一個(gè)技(jì)改方案雛形很(hěn)快應運而生(shēng)。電(diàn)工組、機修組、空(kōng)調組、裝飾組、運轉班等不同工種的師(shī)傅們積極主動分擔相應技(jì)改任務。為(wèi)節約資金,大(dà)家(jiā)利用閑置的小(xiǎo)水(shuǐ)箱,廢棄的角鋼闆材等材料,重新拼接整合,變廢為(wèi)寶,用集體(tǐ)的力量,合力形成了一套五髒齊全的回收式循環再利用節水(shuǐ)裝置。為(wèi)不影(yǐng)響工程部常規工作(zuò),加快技(jì)改進度,他們自願縮短(duǎn)午休時(shí)間(jiān)或延遲下班時(shí)間(jiān),硬擠出數(shù)十天時(shí)間(jiān),保質保量完成了技(jì)改任務。經過洗衣房(fáng)用水(shuǐ)記錄比對,保守估計(jì)一年節水(shuǐ)量可(kě)達1800噸,節省水(shuǐ)費9000多(duō)元,而技(jì)改總支出僅1000元左右,實現了投入成本少(shǎo),節能效比顯著的目标。

2016年12月28日,上(shàng)海夏陽湖(hú)皇冠假日酒店(diàn)迎來(lái)了開(kāi)業五周年。在員工慶典大(dà)會(huì)這一重要時(shí)刻,工程部榮獲酒店(diàn)年度優秀部門(mén)和(hé)優秀部門(mén)經理(lǐ)兩個(gè)大(dà)獎。夏陽湖(hú)酒店(diàn)的同仁們無不為(wèi)他們取得(de)的成績感到驕傲,對他們在酒店(diàn)設備運維工作(zuò)中所付出的汗水(shuǐ)和(hé)努力由衷感謝。

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